河北協(xié)同精細(xì)化管理系列報(bào)道之安全生產(chǎn)篇

2020年，一個(gè)極為不平常的年份，伴隨著新年到來的，還有迅速蔓延的新冠肺炎。由于疫情的影響，人們忙碌的生活被迫按下了暫停鍵：推遲復(fù)工、推遲復(fù)課，停止一些在平時(shí)看來再正常不過的出行、社交和娛樂……

時(shí)隔不久，在政府的指導(dǎo)下，企業(yè)開始陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。協(xié)同環(huán)保也在做好疫情防控的基礎(chǔ)上，逐步展開復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。但是，在疫情防控下的市場大環(huán)境中，復(fù)工復(fù)產(chǎn)談何容易？原材料采購、物流運(yùn)輸、加工生產(chǎn)、成品運(yùn)輸?shù)鹊雀鞣N環(huán)節(jié)都比以往更加艱辛。

對(duì)此，協(xié)同環(huán)保迅速做出反應(yīng)，確定了今年“精細(xì)化管理”的發(fā)展思路，在做好疫情防控，全力保證日常生產(chǎn)的前提下，加強(qiáng)精細(xì)化管理，向管理要效益。同時(shí)，苦練內(nèi)功，夯實(shí)基礎(chǔ)，為迎接未來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。

安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，接到任務(wù)以后，安全生產(chǎn)部門以“雙控體系”建設(shè)為抓手，圍繞“做精做細(xì)”率先開始了精細(xì)化管理試點(diǎn)工作，經(jīng)過幾個(gè)月的工作梳理，已初見成效。

一、完成制度梳理，在制度上要保障

結(jié)合公司精細(xì)化管理，在安全生產(chǎn)工作上，首先梳理了現(xiàn)有的安全、環(huán)保、設(shè)備等相關(guān)制度。根據(jù)企業(yè)面臨的新形勢、新問題，在制度上做了新的規(guī)定，從源頭上抓制度建設(shè)，從行動(dòng)上抓制度執(zhí)行。

二、開展“雙控”建設(shè)，在細(xì)節(jié)上求完善

與往年不同的是，今年的雙控體系建設(shè)要求更加嚴(yán)格、更加精細(xì)，這正好契合了公司精細(xì)化管理的發(fā)展要求。對(duì)此，公司在政府“雙控體系”建設(shè)的指導(dǎo)下，從自身實(shí)際出發(fā)，完成了2020年版的《安全雙控風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè)》手冊。此項(xiàng)工作的完成，使公司風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查、教育培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)工作的貫徹執(zhí)行上了一個(gè)新的臺(tái)階。

三、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，在實(shí)踐上抓落實(shí)

所有的工作都是為了在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上求效益，在管理創(chuàng)新爽謀發(fā)展。從制度和細(xì)節(jié)上做好鋪墊以后，公司在生產(chǎn)現(xiàn)場也做了精細(xì)化管理的嘗試。制定了生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理檢查標(biāo)準(zhǔn)、路線，編制了安全檢查項(xiàng)目表，啟動(dòng)了跑冒滴漏專項(xiàng)整治工作。同時(shí)，還制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，針對(duì)不同的產(chǎn)品定崗、定人、定工時(shí)。

此外，在生產(chǎn)巡檢、設(shè)備維護(hù)和清理的環(huán)節(jié)，也制定了詳細(xì)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，為安全生產(chǎn)提供了后勤保障。

在公司開展“精細(xì)化管理”工作以來，安全生產(chǎn)方面結(jié)合工作實(shí)際，以點(diǎn)帶面，率先開展了精細(xì)化管理探索工作，不但改進(jìn)了實(shí)際工作，也為后續(xù)的工作中積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我們有理由相信，在后續(xù)的工作中，一定能夠取得更大的成績！